品牌酒如何提升销售额,品牌酒如何提升销售额的方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌酒如何提升销售额的问题，于是小编就整理了5个相关介绍品牌酒如何提升销售额的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何将一款酱香型酒做成爆款？
2. 如何提高店铺的知名度？
3. 怎样才能让小众品牌的白酒畅销？
4. 新晋白酒企业该如何在市场中有所表现？如何应对同级别的竞争者？
5. 白酒批发，如何对店主用会员制？

如何将一款酱香型酒做成爆款？

首先感谢邀请回答。

酱香酒爆款，往前推，赖茅火爆的时候可以算一个。

赖茅能火原因很多，一方面是凭着创始人赖永初先生曾经闯下的偌大名声，”赖茅“这个曾经就国内知名的老牌名酒算是东山再起；

另一方面，赖家后人的全力宣传运作，赖茅后人几乎***酒，有的人尽管酒厂都没有一个，扯着祖辈的名号就号称正统，直接在茅台镇当地找一家挂名，就敢说自己卖的是赖茅。

而还有一点就是“赖茅”商标的暂时无人监管局面。商标本属于茅台集团，赖家以“多年未启用”为由申请注销茅台集团的赖茅商标所有权，“赖茅”标流失，一时市面上不管阿猫阿狗酿造的、制造的、勾兑的全都叫赖茅，市场混乱。

那顿时间的赖茅，品质好的比肩茅台，品质差的酒精兑水，但毫无疑问都受到广泛关注，甚至可以说，赖茅乱象的火热带火了茅台镇酱香酒行业。

随着后来茅台集团收回商标，赖茅热度逐渐下降，但现在依然很知名，也有很多宣称“赖茅”的产品流通于市，能不能遇到品质好一点的额，全凭个人眼力。

如何提高店铺的知名度？

每一个开店铺的人都知道，店铺的知名度直接影响销售业绩，那么如何提高店铺的知名度呢？方法大概有以下几种：

１．诚信经营

本着诚信的心态来经营店铺，能够给客户留下好的印象，提高回客率．

２．热心肠

对于别人的求助，能够积极响应，哪怕只是芝麻大的事情．多帮助别人，别人也相应会来帮助你．所以有空的时候，多到社区看看，回一两个帖子．

３．论坛

一个论坛人气的多少，直接影响帖子的浏览量，所以最好到一些比较有人气的论坛，针对店铺的商品，可以开个专题进行介绍;4. 百度贴吧

去百度开个专题贴吧

５．提高自己的专业水平

自己的专业水平提高了，对商品的各种性能都很了解，别人就容易信任你，当然就会光顾你的店铺了

有很多的渠道和手段提高实体店的知名度。

1）广告是最快捷的推广手段，可以通过一些媒体平台做一些介绍性的广告，包括做了哪些工程，产品特点等。

2）积极参与工程招标，宣传自己公司产品的性能和优势，让相关的供需单位了解你的实体店。

3）积极参与社区公益活动，让周围的社区老百姓对你的店多一些了解

还可以有很多的形式推广自己的店。关键在于用心做，讲品质和服务，那么就会有“酒香不怕巷子深”的效果。品牌是需要时间积累的，注重平时的服务，就会收到回报。

如果是刚开張建意前几位进店免费试吃，当然有料才是王道，其次也可以搞个送饮料的活动。

不管是开什么店，服务最重要。让人家进店他就是老板的待遇，不知不觉店的知名度就来了。个人见解

谢谢邀请。

现在的社会不光是酒好不怕巷子深，同时也是酒好也要有人尝。

提高产品的知名度，做好周围三公里的生意，这是最简单的积蓄周围品牌忠诚度的机会。

运用网络营销，做好新媒体传播，是让自己的品牌裂变的机会。

无论如何，产品好才是核心，做这样的生意就是匠人生意。前几天看到一个做面的店子有句话说的很好：在别人看不见的地方用心才是情怀。

踏踏实实做，服务好客户，自然口碑就有了。那知名度吗？单店起码要做个10年，玩资本最快速，那就加盟直营砸广告，最好买央视黄金点。找店找租金高的，人自然就不会少……

怎样才能让小众品牌的白酒畅销？

这问题很笼统，酒的品质，包装，营销，地区环境，饮酒情况等等都是要考虑的，其实小众品牌的份额在流通渠道不低，我们要抢占的不是主流品牌的份额，而是抢其他小众品牌的份额，无非比其他家售后服务好一点，拜访勤一些，客情关系好一点，活动多一点。这些多一点加起来就是销售额。说的简单，做好不容易的。说都会说，就看做了。

新晋白酒企业该如何在市场中有所表现？如何应对同级别的竞争者？

国家统计局数据显示，2018年1-8月，全国白酒产量594.4万千升，累计增长2.2%。对此，业内人士表示，从整体上看，白酒产量增速趋于平稳，中高端白酒品牌集中度提升，行业进入整合与淘汰时期。这对新晋白酒企业来说无疑是一场挑战，如何应对，前人已给出自己的解答。

江小白：准确定位，寻找自己的蓝海

江小白无疑是近年白酒行业异军突起的新秀。如今，江小白拥有的驴溪酒厂及江记酒庄占地面积760亩，累计投资20亿元，拥有产能3万余吨，瓶装产能2000万箱。昨日的新星，今日的前辈，江小白的成功经历对现今还在求索的新晋白酒企业来说具有很大的借鉴意义。

不能成为一个品类的第一，就创造一个品类。江小白创始人陶石泉将江小白定义为面向80后消费群体的“青春型白酒”，面对将宣传口径几乎全对准中年人的白酒市场，江小白在80后消费者这一细分市场开创了一个“蓝海”品类。对于一家酒厂来说，首先要找准自己的位置，才能成就自己的未来，茅台有茅台的生存方式，老村长有老村长的活法，如何定位自己、找准自己的受众，是新晋白酒企业该思考的第一个问题。

孔府家·子约：平台赋能，借助渠道的力量

2018年，孔府家的振兴之作子约于白酒行业大放异彩，被誉为年度网红白酒。孔府家虽为老牌酒企，但子约作为其全新子品牌在一张白纸的基础上借力小米有品，实现3个月销售额突破1200万的优异成绩。这其中既有子约突出的产品力优势，但也离不开小米有品强大的渠道赋能。有品赋能子约，使其能够借助平台的力量快速发展，或者能更好的服务于自己的C端用户，这就是平台赋能的力量。

子约的畅销给新晋白酒企业的启示在于，一是迎合消费升级的大趋势，顺势而为，因为逆势而为不仅要付出巨大代价，而且往往得不偿失。二是要选择优质平台，借助平台赋能迅速发展，这种方式比依靠线下铺货进行动销要更快、更好。

江小白，前期的成功是营销与定位的成功，后期的成功来源于对战略与品控的严格要求。子约的持续火热来源于严格工艺下绝佳的品质。所以一个企业最重要的是品质、质量，这是“本”。而方式方法是对其品质的包装与宣传，这是“术”。如今白酒整体产量平稳，名酒不断挤压中小企业生存空间，有一些厂商耐不住“寂寞”，靠噱头与傍名牌的方式赚快钱，这不该是新时代企业家的追求，同时也是对白酒市场环境的严重破坏。所以，新晋白酒企业应勿忘初心以“质”为本，找准定位，借力发展。

（作者周锦程，系酒水行业研究者、中国酒业智库专家欧阳千里助理）

我同意4楼姐姐说的酒香不怕巷子深，一味的追求商业价值。不去追求本质。说句不好听的话，拿一个亿来做市场。保证排名上升。没有任何说就说自己产品那里那里不好，都会说产品是纯粮酿造无添加等等，先把产品做好了，口碑好了，比挣到一个小目标都欢喜。***银杯不如老百姓？？

白酒批发，如何对店主用会员制？

你好，我是闽兵花卉会很高兴回答你的问题。

现在实体店生意不好做，货源难控制，但是利用好会员制还是可以做好市场。

第一，做好区域分布，控制好市场。方圆1公里只有一个人卖你的东西不要超过第2个。

第二，进货统一按零售价进货。按照营业额多少去分配折数，一个月折扣结算一次。一年营业额超过多少奖励***（奖励什么自己核算）

第三，一个月最少到店主那边巡视一次，加强沟通，以防别人串货过来。这是我自己做实体店的小总结，希望我的回答能帮助到你。

首先，咱们是同行。

其次，我也考虑过这些问题。

但咱们批发和零售不同，利润低，说白了就是走量，如果像市面上那些会员体系来办，绝对是没办法实行的，必须要提高利润空间了；

所以，会员制一直是咱们这个行业在探索的模式，提高价格利润空间是可以了，但顾客来，一看你报价感觉价格高，就不存在购买交易了，哪来的复购！但如果不提高价格利润又不允许搞些活动或者赠品，我也一直头疼，空有产品一堆。

总结以上原因，我是感觉，要不就是别把会员想的那么高层次，或者说是简易会员，要不就是主要针对大客户了，普通门店会员包括副食餐饮，无非是单品单政策，买一个利润稍大的产品送新品或者是零利润送品牌产品（自己把控，反正不太好找），要不就是针对大客户，像二批商那样直接打折或者买多少送多少之类的，；然后每个会员要建立消费档案，根据消费额度不定期（个人建议不一定节***日）发送一些***小产品……

就这样吧，临时组织的语言，虽说我也在探索这个思路，但实行起来还真是需要现实结合。

最后，祝老板生意兴隆哈，今年“黑天鹅”，实体更不易，加油！

到此，以上就是小编对于品牌酒如何提升销售额的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌酒如何提升销售额的5点解答对大家有用。