太原同城酒库价格表,太原同城酒库价格表图片

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1. 太原的互联网从业者，需要怎么规划自己的未来？

太原的互联网从业者，需要怎么规划自己的未来？

您好，很高兴回答您所提出的问题。太原互联网整体环境处在导入期阶段，相对华中、华南和华东地区差别很大，一方面是由于地理位置、历史和政策方面的原因；另一方面企业与人才的接轨的衔接性比较差；其次，本人认为以太原为代表的山西人观念意识比较慢，缺乏破局的创新精神。

本人从事互联网行业12年，从医疗SEM、教育网络运营、电商平台和店铺运营的经验与企业各界的交流来分析出，很多本土企业都在模仿老路，不容易接受新模式，这种安全考虑因素虽然很重要，但难以实现破局，而且BOSS们只有初浅的想法就想依靠新团队进行疯狂敛钱的方式短期捞金，如果比较起来这种老板还算发展中的企业。但，更多的本土老板们，对互联网认可度低，保有怀疑尝试的态度，所以在商业模式上其实并不支持，原因之一就是道听图说一致认为“互联网”就是烧钱。本人认为，一个老板如果先不学习就想借用新模式实现转型来持续发展的话，不必要有开始就注定失败了。其他所谓的太原圈内大佬，就是利用关系、***套政策的钱来完成考核数据，几年下来公司没发展，自己腰包到是鼓鼓，我一直把这种人叫做太原圈内蛀虫。

所以，太原互联网想要营造一个良好发展的环境，必须培养一批有热血青年去外地进行学习与实战，用成熟的经验充分结合山西本土特色发展互联网经济。希望我的说词有更多的人士参与，为太原互联网发展提出更好策子。

山西的互联网环境比较特殊。有别与沿海发达地区。

思维不同，运作模式和资本也不一样，我接触过一些山西做互联网行业的老板和一些投资人，首先说从业者，山西本身并没有实力强劲的相关专业的院校和企业，这方面的人才基本上是空的，有的话也大部分都去了外地，再有就是受山西体制问题，国企居多，并且大多是矿业，冶金，装备制造，这些企业不能够有效的带动互联网，沾边的地方实在不多，并且山西对民营企业支持并没有别的地方那么多，所以导致互联网起步就很晚，所以这方面是空缺的，从一些投资人来看，山西本土不是特别热衷于玩资本，所以互联网的大饼对它们吸引力不足，导致这方面资金投入就不会很高，就目前太原的情况，从业者基本是外包企业，本地代理商，还有一部分特殊行业并没有真正的互联网，在运行的一些小企业只有同城酒库真的玩了这种模式，但是它最终的目的是上市，圈钱，整个公司的运作是为了其本身一个规模和用户量，并没有在互联网上有什么作为。

山西，资本，人力，环境，三不沾当然不会出现互联网企业，就说之前美特好做的全球蛙，想来它根本没弄懂人家到底是怎么玩的，只是觉得是单纯的把货品搬到线上 太原这边的话，除非有学校或者***大力支持计算机相关行业学科，培养出大量人才，吸引大公司落地太原可以带动互联网行业的发展或者是有哪位老板，就是有钱，请职业操手，使劲砸钱，砸出来一个大公司，也可以带动，照现在这个样子，怕是只能越来越落后。

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