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品牌酒如何开发,品牌酒如何开发客户

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于品牌酒如何开发的问题,于是小编就整理了2个相关介绍品牌酒如何开发的解答,让我们一起看看吧。

  1. 快消品业务员怎么开发经销商?
  2. 品牌战略的定义及其出处?

快消品业务员怎么开发经销商?

作为快消品业务员,开发经销商,首先,要让人家认可你,认可你的商品和相关促销政策、广告支持等,让人家相信跟你合作有钱可赚而且麻烦少。

当然,也首先得找到经销商,怎么样找到经销商呢?

品牌酒如何开发,品牌酒如何开发客户
(图片来源网络,侵删)

新去一个地方,如果有同行的朋友,那是最好的,或者有大超市的***购人员做朋友,他们都掌握有很多经销商的***。

如果没有捷径可走,那就用笨办法吧:1、在网上、黄页上搜相关的联系方式;2、去批发、零售店,问他们是怎么进货的,通过他们找到供应商。至于说怎么样让他们告诉你,那就看你的具体办法了。

本人在快消品行业领域有3年工作经验,也是跑市场开发经销商及终端业务!

品牌酒如何开发,品牌酒如何开发客户
(图片来源网络,侵删)

至于经销商开发要遵循以下原则:

1.有完善的终端客户,终端覆盖率在本地区达到百分之八十以上!

2.有完善的终端业务人员,后勤保障人员!这个就是简单点说就是执行力比较好的团队。

品牌酒如何开发,品牌酒如何开发客户
(图片来源网络,侵删)

3.较好的信誉,充足的现金流及良好的资金链。

遵循这几点选择经销商能让你的业务事半功倍,希望能帮到你!

快消品业务员开发经销商的过程如下:

  1. 确定目标画像:首先需要清楚公司对于经销商的需求和标准,包括经营规模、渠道覆盖、区域市场情况等,以此确定目标画像。
  2. 初步筛选:通过各种信息来源,如行业协会、工商管理局***、企查查等,收集符合目标画像的经销商基本信息,进行初步筛选。
  3. 实地考察:收集到符合目标画像的经销商信息后,需要进行实地考察,了解经销商的详细情况,如经营规模、销售团队、销售渠道、终端覆盖等,以及高层思维层次、品牌认可度、企业运作规模等。
  4. 洽谈合作:在实地考察后,可以根据收集的信息,与经销商进行合作洽谈,包括产品引入、销售策略、市场推广等方面的合作。
  5. 签署合同:在洽谈成功后,可以与经销商签署合同,正式开始合作。

需要注意的是,在开发经销商的过程中,需要遵守相关的法律法规,如《合同法》等,同时需要注意商业机密的保护,避免泄露公司机密信息。

勤聪云课堂,专注系统管理!

做为一名在快消品行业摸爬滚打了17年的老兵,对这个问题,通过项目管理的形式,可分为经销商开发前、开发中、开发后三个阶段,来具体谈一下自己的想法

对企业经销商开发政策的深入学习与解读。发展稍微成熟一点的快消品企业,都会制定出经销商的开发手册,供一线销售人员进行学习,其内容包含,公司概况、产品目录、产品特点优势、渠道指引、价格指引、经销商利润、经销商***要求、经销商激励等。这些内容是需要一线人员提前做好功课,并熟记于心的。

对区域市场同类型产品经销商信息的收集。收集的具体内容有潜在客户名称、代理同类型品牌、渠道规模、年生意额、配送车辆数量、仓储面积、流动资金状况、员工数量、是否配备财务系统等。

对经销商信息进行筛选分类并做有效分析。对收集后的潜在客户信息进行综合评估后,进行分类,可分为首选客户、次选客户、备选客户三类。

针对分类后的客户运用差异化的谈判策略进行攻坚

首选客户因其实力强、品牌硬,对于新接代理比较慎重,一般会选择互补型的产品厂家,来完善自身的经营链条。如果其已经有同类型产品在经营,则最有效的方式是以利润导向为重点来进行突破;

次选客户一般实力中等,需要有实力的厂家提供一些推力,令其进入到地方TOP阵营中,所以,除去产品利润外,还要用品牌推力来加以打动;

备选客户,是厂家最终无奈之举,有总比没有强,但他们也并非都有意愿,同样需要根据他们自身的经营实力来进行最终决策。所以,此类客户要用利润+扶持+发展愿景相结合的方式来进行攻破。

上面的勤聪云课堂的答案很中肯,对于开发方式及开发技巧很多都可以借用,针对这个问题,我给出以下参考答案!

招商一直是快消品企业不断重复的话题,无论是大企业或者小企业都在持续进行,但是最近两年增长乏力,产品严重供大于求,加上渠道扁平化,所以造成经销商在选择新品的时候会更加小心,但是每年也会有很多新今下午进入这个行业!

快消品招商方向参考:

1.每年一次的成都春季糖酒会必不可少;

2.根据企业定位及实际情况,可选择一些地方性糖酒会进行参加;

3.食品行业的招商网站可以考虑;

4.一些垂直的自媒体平台可以考虑;

5.业务员陌生拜访或者熟人转介绍可以考虑;

6.区域外包或者全部承包出去可以考虑;

7.借助一些第三方招商机构可以考虑!

品牌战略的定义及其出处?

品牌战略是企业为了在市场竞争中获得差异化优势而制定的长期规划。品牌战略的出处可以追溯到20世纪50年代,当时企业开始认识到品牌对企业的重要性,并开始探索如何通过品牌来实现企业的长期发展。

品牌战略不仅包括品牌定位、品牌形象,还包括品牌扩展、品牌保护等方面。一个成功的品牌战略可以帮助企业建立品牌认知度、提高品牌价值、增强市场竞争力。

到此,以上就是小编对于品牌酒如何开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于品牌酒如何开发的2点解答对大家有用。