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谢谢邀请,景区二次消费的项目的项目其实很多,但是要根据自己景区的情况,因地制宜!比如有水的地方,可以做水上乐园,漂流,有山的地方可以增加索道,旱滑道等等,也可以开发一些表演类产品,还有开发特色餐饮,我举的例子比较大众化,具体的情况可以根据景区实际情况来设计开发!
我自19***年进入旅***业,一直从事旅游景区的策划规划与营运管理,经历了景区这些年发展的各个阶段,对这问题感受颇深。简言之,现在直至将来相当长的一个时期内,景区内二次消费是投资者收益的真正增长点,如今是全域旅游时代,几乎都在“+”旅游,曾经的门票门槛已制约了游客进入景区,投资者千方百计促销吸引游客们的方法多以“去门槛”为计,收益如何保证?只有进入景区后的二次消费来保证。至于哪些项目,具体情况具体分析,在景区相应主题文化背景下,保证基本“吃住行游购娱”要素消费,开辟康养消费是较好的项目。
完全可以,经营性景区是盈利为目的的,有二次消费很正常。对于景区来说可以增加收入,对于游客来说提供多种游览体验,何乐不为。但是,任何消费项目必须明码标价,明白消费。同时,消费项目一定要可选择,不能强制性或变相强制性。只要不损害有了利益的前提下,都是合情合理合法。
根据现在大的一些政策,未来的方向肯定是要变革的,不再像现在的大门票一刀切,一刀宰。其实国外很多景点的门票就不贵的,但是会引导你在里面做很多消费。
例如1.去过的马来西亚兰卡威超值景点sky cap&sky bridge天空之桥
这座桥的登桥费是5马币,双程缆车山顶来回,加一场6D的过山车电影,35马币,加在一起不到70元人民币。但是在公园内有很大一个主题乐园,还有很多主题公仔,饮食等,到了桥上还会引导付费拍照领取当场制作的小礼物等等,这些消费不会让人觉得很大的负担,反倒印象深刻,乐意花费。
例如2.迪士尼
特别典型的二消,虽然很多钱消费者花得并不乐意(例如高昂的饮食等)但是去过的客户不会因为贵就觉得不值得。
二消可以借鉴饥饿营销,用心理学解释的话就是,饥饿营销之所以能成功是利用人们说服自己,平复自己心中认知失调的认知功能。例如,“我在景区里花这么多钱吃饭消费,我傻吗?”平复的过程就是告诉自己“这个东西很值得,所以我在景区排队买得这么辛苦,这么贵”。
在全民度***时代,如何突破门票经济,提升二次消费,提高游客的满意度,成为了文旅从业者们普遍关心的话题。笔者提出,在全面分析项目特质的基础上,以创意、创新、创造为引领,打造吃住行游购娱一体的主题文化消费!
在最近的10年里,国内旅游市场持续保持10%以上的高速增长,2019年人均出游的次数达到了4次,旅游成为了国民消费中的刚需产品,我国已经进入了大众了大众旅游时代。
综合来说,每个景区因为主题、区位、目标人群的差异,都有很多可以挖掘的空间。结合每个景区独有的特点,开发深度互动,体验性强的旅游产品,打造餐饮、***、二次交通、周边文创、休闲体验等不同旅游体验产品。在这样一次次打造产品的过程中,并不是简单的***和抄袭,二次消费提升了,游客的满意度刷新了,投资的回报率更提高了,这样的路径可能是一种方向,
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